UCP Flash

N° 313 – 10^e année

10 décembre 2004

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En forme de bilan…

A la veille d’élections professionnelles qui vont déterminer la représentativité de l’Union des Cadres de Paris pour les années à venir, il nous a paru nécessaire de faire un retour sur le mandat écoulé.

Aux élections de 2000/2001 vous aviez porté l’U.C.P. au rang de quatrième organisation syndicale de la Ville. Elle était présente dans 19 C.A.P., ainsi que dans 14 C.T.P. et 13 C.H.S. de directions sur les 19 que comptait la Ville à l’époque, ainsi qu’au C.T.P. central et au Conseil Supérieur des Administrations Parisiennes. L’U.C.P. a pendant ces quatre ans scrupuleusement défendu les intérêts de l’ensemble du personnel.

Parmi ses interventions, citons dans le cadre de la mise en place de l’accord ARTT, le Compte Epargne Temps, adopté à sa demande, et l’amendement du règlement concernant les horaires variables. Elle a aussi activement participé au Groupe Permanent de Pilotage de l’A.R.T.T., au temps ou l’administration réunissait régulièrement cette instance, ce qu’elle n’a plus jugé bon de faire depuis plus d’un an. Pourquoi ?

Une action très remarquée de l’U.C.P. a été, à l’automne 2002, le lancement par certaines de ses composantes d’une pétition dénonçant le climat délétère qui s’était installé, ne permettant plus à l’encadrement d’assurer comme il l’aurait dû ses tâches quotidiennes. Les cadres ressentaient une réelle méfiance de la part de certains élus. Remise au Maire, cette pétition a été largement à l’origine de la réunion du 5 mai 2003 entre celui-ci et les cadres, qui a produit le plan d’actions cadres, dont il faut remarquer que la municipalité comme l’administration ne parlent plus beaucoup…

Pour les personnels, les composants de l’union ont toujours eu à cœur les problèmes statutaires, transpositions de statuts de corps homologues (Administrateurs, Ingénieurs des services techniques, puéricultrices, techniciens supérieurs et dessinateurs, ingénieurs hydrologues et hygiénistes), mais aussi respect de l’existant (attachés d’administration)…

Ce respect des statuts passait par un strict contrôle des conditions d’accueil en détachement, ainsi que par le respect des règles statutaires de recrutement, en particulier en veillant à ce que les postes de titulaires ne soient pas attribués abusivement à des contractuels. Sur ce plan, le travail n’est pas terminé, la tentation reste forte pour la municipalité.

L’U.C.P. a d’autre part énergiquement défendu la place des syndicats dans les organes de gestion des œuvres sociales, n’ayant en considération que le service rendu aux agents en tant qu’usagers de ces œuvres sociales. Elle a participé aux importants changements survenus récemment à l’A.S.P.P. et à l’AGOSPAP.

L’U.C.P. ou ses composantes ont été régulièrement et à plusieurs reprises reçues par le Maire lui-même, François Dagnaud, adjoint au Maire chargé des personnels, le Secrétaire Général, le Directeur des Ressources Humaines, pour des échanges sur les problèmes des personnels, ainsi que par les adjoints sectoriels et l’ensemble des directeurs, sur des problèmes particuliers.

Sans oublier sa dernière action, une lettre ouverte au Maire, en réponse à une attaque contre les personnels dans un article de presse, lettre à laquelle le Maire n’a pas encore jugé bon de répondre…

Notons enfin que l’U.C.P. a participé à de nombreux groupes de travail sur des sujets ponctuels : suivi ARTT, mise en place du contrôle des horaires, réforme du service médical, protocole sur l’emploi de personnels handicapés, pause méridienne, etc., ainsi que des groupes propres à certains corps. Là encore, on constate depuis quelques temps une raréfaction de ces rencontres, on peut simplement citer comme exemple la mise en place du RAFP ou la mensualisation des rémunérations accessoires des cadres, qui se sont faites sans aucune concertation…

Dernier point, UCP Flash, diffusé autrefois par fax, l’est maintenant par mail, touchant une population beaucoup plus nombreuse, et suscitant fréquemment des réactions d’autorités municipales.

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